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domingo, 1 de dezembro de 2013

Nigéria: Precisamos de conhecimento para fazer crescer a economia nigeriana - Moji Ladipo.

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A Chefe Mojisola Ladipo é uma ex-secretária da Universidade de Ibadan, a ex-recepcionista da National Open University of Nigeria (NOUN) e ex-secretária da Universidade Veritas, em Abuja. Ela é atualmente a Diretora de Operações de Ibadan Business School. Ela fala com EMMANUEL ADENIYI sobre a recém-criada escola, o ambiente de negócios da Nigéria e por que o governo precisa desenvolver a infra-estrutura para fazer crescer a economia.

Qual é a visão por trás da instituição Ibadan Business School e como pode ser implantada a visão no sentido de resolver a questão do índice de desenvolvimento humano na Nigéria (IDH) que você disse ser muitíssimo baixo?
Muitas pessoas pensam que o desenvolvimento é impulsionado pelo setor privado. Embora isto seja verdade, em certa medida, é o setor público que realmente tem a visão, conduz essa visão, estabelece a política e até mesmo implementa a política estabelecida. Entretanto, assegurar em pequena escala, indústrias de médio porte e empreendedores de grande porte e multinacionais que virão quando o governo instituir uma política. Por isso, torna-se difícil para o secretário permanente, que deve articular as políticas do governo para fazer o seu trabalho de forma eficaz, se ele não participar de conferências ou treinamentos para absorver, por exemplo, os conceitos básicos do gerenciamento de projetos ou de coleta de dados, a fim de saber qual a indústria a ser instalada e onde deve ser instalada. Parte da visão desta escola é para se concentrar nas necessidades de desenvolvimento do setor público, ou seja, os funcionários públicos, porque eles são os motores da economia no mundo em desenvolvimento. O setor privado também tem um papel importante no sentido de garantir que a visão do governo se atualiza. Em geral, esta escola de negócios também irá abordar as necessidades de capacitação de micro, pequenas e médias empresas, por causa do papel vital que desempenham em qualquer economia.

A maioria das escolas de negócios na América do Norte, Europa e até mesmo na África ou na Ásia oferecem graduações em vários cursos, mas Ibadan Business School parece estar virando num caminho diferente, uma vez que é uma instituição de concessão e não de graduação. É este um projeto deliberado por parte dos proprietários ou a escola é limitada por alguns fatores ?
Deixe-me começar com Lagos Business School. Não começou através da atribuição de graus. LBS começou com cursos de curta duração, porque eu sou uma ex-aluna da escola. Você tinha um curso que se estendia ao longo de 10 semanas. Por exemplo, um curso de gestão seria dado em dois dias por semana e no final das 10 semanas, a você será dado um certificado de participação, e isso acontece em muitas escolas de negócios de todo o mundo. Alguns estabelecimentos que oferecem cursos, também podem executar treinamentos intensivos residenciais e, no final do treinamento, a você será dado um certificado de participação. Ibadan Business School, por enquanto, não está falando sobre a concessão de graus ou diploma. Não está registrado para esse fim. Encontra-se para garantir que as pessoas, onde quer que estejam, possam adquirir certificado de proficiência ou distinção ou participação em programas de curto prazo. Nossos programas são projetados para portadores de primeiro grau e pessoas que têm mestrado, mas com a falta de capacidade em algumas áreas que estão impactando negativamente em seus negócios ou perspectivas. Estamos executando cursos on-line e tudo que você precisa é de seus PCs ou telefones habilitados para internet ou ipads para você receber aulas em qualquer lugar que você se encontra, segundo a sua conveniência de dois dias por semana , durante um mês, que é cerca de oito horas de curso. No final dele, você vai prestar um exame e você será dado um certificado de participação ou de proficiência. Isso não quer dizer que não temos programas de face- a-face, mas cerca de 75 por cento dos nossos cursos são online.

Você está dizendo que não tem nenhum plano em tudo para atribuição de graduação?
Nunca, digamos nunca. Nós apenas começamos, temos planos, talvez daqui a mais cinco anos ou 10 anos, dependendo das necessidades de desenvolvimento do país, vamos consolidar e ver como podemos formar, e eventualmente, em que nível. Não temos registro na Comissão Nacional de Universidades ( NUC ), onde podemos ser registrado como uma empresa privada que está dando gestão e cursos de curta duração à base de negócios. No entanto, o futuro vai ditar a direção que vamos seguir. Nós só podemos ser a primeira universidade on-line na Nigéria, quando passarmos por necessidades legais e apropriadas. Estamos credenciados na Nigéria. Credencialismo tem sido a ruína de nosso sistema de ensino, é só pegar o certificado se você sabe ou não, não se revela. Esse não é o nosso foco. Mesmo que você precise ser certificado de que você participou de um curso, mas o mais importante, é que esperamos que pelo tempo que você estudou, você teria aprendido alguma coisa, mesmo que tenha a capacidade de aprender ou o interesse em capacitar-se com conhecimentos e habilidades.

Que medidas você coloca no lugar para fazer IBS diferente de muitos centros de negócios glorificados e que se multiplicam diariamente no país como as b-escolas?
É uma escola de negócios que está crescendo de experiência em consultoria de gestão. Em primeiro lugar, a inovação on-line nos torna diferentes. Em segundo lugar, a qualidade do nosso corpo docente, que é composta de pessoas de primeira classe que são famosas em seus diferentes campos, que nos torna únicos também. Em terceiro lugar, a qualidade do nosso sistema de avaliação. Mesmo que seja on-line, você não pode enganar, porque instalamos uma tecnologia que irá garantir que a pessoa é a mesma pessoa que está registrado para o curso que ela escolheu quando da prestação do exame. Em quatro, a escola é apoiada pelo patrocinador, Consultor de Gestão Supremo e Limitada, que tem estado na vanguarda de consultoria de gestão e programas de face-a-face de curto prazo em praticamente todos os aspectos da gestão. Além disso, ele é conhecido mundialmente. Em quinto, estamos em parceria com as agências internacionais e as faculdades para desenvolver os nossos cursos para que os cursos sejam identificados através de necessidades do mercado e elaborado por especialistas, incluindo as pessoas de fora da Nigéria. Nossos cursos são baseados em necessidades. Eles são concebidos para satisfazer as necessidades da economia. As instalações físicas estão lá também. Temos salas de aula confortáveis ​​para integrar face-a-face de aprendizado e equipamentos técnicos de última geração. A escola está localizada em um ambiente sereno, temos quartos andares de aprendizagem, salas de reuniões, salas de plenárias, bibliotecas, parques, instalações de TIC de última geração, membros nacionais e internacionais de professores e Conselho Consultivo, compreendendo os nigerianos ilustres e bem-sucedidos e expatriados. Apesar de todas essas facilidades, vamos continuar a expandir a infra-estrutura para atender às necessidades futuras. Da mesma forma, os cursos irão adequar-se ao longo do tempo. Se você pegar um programa deste mês, quem quer se inscrever no próximo mês não estará recebendo exatamente a mesma coisa.

Como você você vai conduzir isso?
Há coisas novas que surgem todos os dias, novos conhecimentos e novas experiências. Além disso, o mercado muda todos os dias. Certos fatores impulsionam a economia e todas essas coisas são olhados e incorporados nos nossos cursos. Queremos assegurar que as melhores práticas globais são refletidas em cada curso no prazo único na escola. Para garantir padrão, o grau nossa faculdade, eu quero dizer os nossos professores e aqueles que preparam nossos cursos ao longo do tempo. Eles, também, vão passar pelo processo de avaliação. Se como palestrante o seu curso não está refletindo mudanças globais, você está fora .

Será que a sua abordagem de estudo de e-learning não compromete o padrão desde que o sistema de estudo só permite pouca ou nenhuma supervisão?
Eu não penso assim, porque fora da Nigéria , há universidades on-line que concedem mestrados sem normas comprometedoras. O nosso não pode ser diferente também.

Você tem esses mesmos mecanismos de escolas on-line que usam o sistema para manter controle de qualidade e supervisão eficaz dos seus alunos espalhados por todo o mundo?
Sim, é claro. Se um aluno enfrenta o nosso curso on-line, onde para podermos garantir padrão precisamos garantir que ele é o mesmo aluno que responde às nossas perguntas. Estamos usando uma combinação de biometria e captura de íris para isso. Cada ser humano tem certas peculiaridades que a tecnologia pode descobrir, quando estamos assegurados que você é essa pessoa que fez o exame, vamos dar a nota. Existem diferentes estágios de controle de qualidade, eu não posso revelar tudo por razões de segurança.

Seus cursos são para treinamentos de capacidade de curto prazo para as habilidades de pontes, conhecimento e atitude que preenchem lacunas em seus alunos. Por que treinamentos de curto prazo ? Não é necessário estender a duração dos seus programas para que a aquisição de conhecimentos, habilidades e mudança de atitude possam levar um tempo maior?
Em primeira instância, não é quanto tempo dura um programa é que determina a sua qualidade, ou qual é a forma como o programa é intensivo. Às vezes, a fadiga pode até mesmo definir em quanto tempo um programa está demorando muito. Não pode haver descontinuidade, o aluno pode perder o interesse e abandonar o programa. No que diz respeito à atitude, é preciso algum tempo para mudar de atitude. Como eu disse, quando você tem conhecimento, quando as lacunas que o fazem inseguro são preenchidos, você vai ser capaz de tomar a decisão certa. Muitas pessoas tornam-se agressivas, porque elas são inseguras, e elas são inseguras, porque elas não sabem o que fazem. Quando você adquiri conhecimento, a unidade de colocar do que você aprendeu em prática vai bem em você, então não há nenhuma maneira de sua atitude mudar. Uma vez que você capacitou-se com o conhecimento a sua atitude vai mudar, porque você vai se tornar mais confiante. Essa é a visão, e é isso que faz IBS diferente de outras escolas de negócios. Eu não acho que o fator tempo é negativo, é um plus para nossos cursos.

Qual é a sua visão no ambiente de negócios na Nigéria?
Eu sempre gosto de ser positivo. O ambiente de negócios é suculento, é por isso que, apesar de todos os acontecimentos no país, os estrangeiros ainda estão chegando em massa e encontrando seu nicho. Por que eles são bem sucedidos e não somos contra? Talvez, o que Ibadan Business School está fazendo pode ser o que irá capacitar o jovem de pós-graduação que, não tendo encontrado um emprego formal, quer montar um estúdio de fotografia. Ele precisa saber quanto custa o serviço, determinar as necessidades de seus clientes e assim por diante. No entanto, as coisas que atormentam negócio aqui é infra-estrutura. Se conseguirmos o fornecimento regular por parte do setor de energia, a economia da Nigéria vai crescer em trancos e barrancos, porque os jogadores reais na economia, os artesãos e empresários de pequeno porte, terão a oportunidade de desenvolver os seus negócios. Governo deve desenvolver infra-estrutura e melhorar os já existentes. Eu acredito na Nigéria e os jovens deste país, porque eles estão prontos para assumir riscos. São pessoas que assumem riscos que se sucedem. Nós certamente vamos chegar lá. Eletricidade vai melhorar, o conhecimento que adquirimos nos ajudará a ficar melhor.

Muitas pessoas acreditam que o B-escolas em todo o mundo são caros, o que dizer de Ibadan Business School?
Somos muito diferentes dos outros. Por exemplo , nós cobramos N19.900 para os cursos on-line, que não é caro a todos , porque nós removemos todos os custos gastos em logística. Para os cursos de face-a-face, cobramos N75.000 para um curso de uma semana.

De que forma podem fazer parceria com o governo para que envie pessoal para fazer os vossos cursos?
IBS é um projeto impulsionado pelo sector privado. No momento apropriado, o governo pode entrar e é o governo que vai decidir onde quer fazer parceria conosco, mas na medida em que o patrocínio está em causa, esta escola será sempre conduzido pelo setor privado, porque essa é a idéia. Governo tem as suas próprias escolas, o negócio do governo é fornecer a estrutura e infra-estrutura que permitirá que empresas e iniciativas privadas possam crescer.

fonte: tribuna.com.ng

Senegal: O Presidente Macky Sall decidiu fazer do turismo uma alavanca para o desenvolvimento sustentável.

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Macky Saison touristik

O primeiro presidente do Senegal a lançar uma temporada turística. O Chefe de Estado, Macky Sall, manifestou ontem, em Saly, sua determinação de tornar o setor uma alavanca para o desenvolvimento sustentável, para beneficiar o povo e criar empregos.

O Chefe de Estado realizou ontem em Saly, o início da temporada turística na presença de membros do Governo, do corpo diplomático e os profissionais e membros da indústria do turismo. O povo da Petite Côte, conscientes da natureza histórica da cerimônia, reservando um grande bem-vindo ao Chefe de Estado. Macky Sall teve assim o direito a um acolhimento digno dos grandes dias. De acordo com o Presidente da República, isso marca a sua ambição e ele dá especial importância para o turismo. O Chefe de Estado, que admitiu a existência de restrições que retardaram o desenvolvimento do sector e que ele está empenhado em resolvê-las. "Eu já pedi ao governo para pôr em prática com todas as partes interessadas, um plano de emergência de recuperação do setor, um plano capaz de promover o papel vital do turismo como uma alavanca para o desenvolvimento sustentável, beneficiando o povo e criação de novos postos de trabalho ", disse ele. Trata-se sim, de acordo com Macky Sall, de um plano que deve ser compartilhado e discutido.

Um extenso programa de promoção

O Presidente da República, que reafirmou o compromisso do Estado em favor do desenvolvimento do turismo, reconheceu que o Senegal está longe de otimizar sua capacidade turística em termos de seu potencial e dos resultados obtidos por outras destinações ao todo menos importantes. " Dadas as limitações, o Governo do Senegal implementou medidas fortes para desenvolver o turismo como o setor de segunda prioridade depois da agricultura. "Eu solicittei ao governo, em conjunto com os agentes privados e as autoridades locais, para finalizar o Plano de Desenvolvimento Estratégico do Turismo para a execução imediata e eficaz", disse o Presidente. Além deste programa de salvaguarda, ele acrescentou, que existe a ambição de mudar a fisionomia e a envergadura do turismo.

Relatado por Samba Oumar FALL,
Mohamadou sagne e Amath Sigui Ndiaye

fonte: lesoleil.sn

Rwanda: Jeannette Kagame escreveu - O pior já passou na luta contra as doenças ( HIV / SIDA,TUBERCULOSE E A MALÁRIA) no nosso continente.

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The worst is behind us in fight against disease
Sra. Jeannette Kagame fala na reunião da Comissão de Lançamento em Lilongwe, Malawi em 29 de junho de 2013.

Hoje, pela primeira vez, desde que a primeira geração enfrentou o HIV, algumas ações fez unir a humanidade. Percorremos um longo caminho a partir de um momento de desespero, quando tínhamos a certeza de que esta epidemia iria destruir nossas famílias, os nossos países e nosso continente. Entretanto, ainda estamos aqui - não por coincidência ou acaso - além disso, porque nós nos unimos como uma comunidade global e recusamos a deixar que as futuras gerações partilham o mesmo destino que muitos de nossos amigos, pais, irmãos e irmãs tiveram. Juntos, como parceiros globais começamos a derrotar a epidemia.

Nós rwandenses no nosso país, temos trabalhado incansavelmente para proteger, cuidar e defender crianças, mães e famílias infectadas e afectadas pelo VIH / SIDA. Nossos esforços coletivos têm nos ajudado a reduzir pela metade as novas infecções por HIV, que atingiu 82 por cento de cobertura de tratamento anti-retroviral para todas as pessoas que estão contaminadas com o HIV e aumentamos em seis vezes a tendência de testes entre as mulheres jovens - que era cerca de 10 por cento em 2005 para quase 60 por cento em 2010.

Através de envolvimento da comunidade e da propriedade, nós treinamos 45.000 agentes comunitários de saúde no âmbito nacional (três por aldeia ) que se sensibilizaram e ensinaram a comunidade sobre a prevenção do HIV, testes e adesão ao tratamento. Num sentido mais amplo, os agentes comunitários de saúde também aumentaram a conscientização sobre nutrição, cuidados materno-infantis, e ampliaram conselhos gerais sobre questões de saúde. Eles também garantiram uma continuidade nas intervenções da unidade de saúde para a comunidade e ajudaram a melhorar o acesso aos serviços para as populações carentes. A beleza do progresso que estamos fazendo na luta contra a AIDS na África é que é um catalisador para impulsionar os sistemas de saúde inteiros no nosso continente.

Derrotar AIDS uma vez por todas pode parecer uma tarefa difícil, talvez até mesmo missão impossível, mas é mais fácil com um certo tipo de lideranças e parceiros comprometidos. Temos a sorte de ter os dois: os líderes deliberados e dedicados a fazer todo o possível para melhorar a vida dos cidadãos e os parceiros de desenvolvimento, como o Fundo Global que apoia a nossa luta contra a AIDS, a tuberculose e a malária com recursos cruciais, ajudando-nos a reforçar os nossos sistemas nacionais de saúde.

Na próxima semana, os líderes mundiais se reunirão em Washington DC para lançar compromissos de financiamento para os próximos três anos para derrotar a SIDA, a tuberculose e a malária, através do Fundo Global. O progresso vertiginoso que fizemos na África na luta contra as três doenças nunca teria sido possível sem a solidariedade global demonstrado através de um forte apoio internacional para o Fundo Global, que eu espero que continue nos próximos anos. Mas devemos reconhecer que um futuro sustentável, saudável para o nosso continente está, em última análise, em nossas próprias mãos, e devemos compartilhar a responsabilidade pelo crescimento das nossas economias e aumentar nossos recursos na área da saúde.

Estamos comprometidos como ruandeses e africanos para aumentar as tréguas contra essas doenças para que a nossa geração seja sempre lembrada por derrotar as doenças que uma vez ameaçaram a nossa existência coletiva. Devemos esforçarmos para manter os progressos realizados e garantir que o futuro da saúde em África será protegido por nosso compromisso coletivo. O pior já passou. Agora sabemos como prevenir, como tratar e como cuidar dessas doenças. Devemos passar para o próximo passo, e fazê-lo como fizemos ontem!

Esta informação do blog é parte de uma série produzida pelo The Huffington Post, o Fundo Global e (RED), em reconhecimento tanto do Dia Mundial da SIDA (1 de Dezembro) e lançamento e reabastecimento do Fundo Global ( a decorrer em Washington , DC, 02 de dezembro de 2013, onde os líderes mundiais vão determinar quanto dinheiro será alocado para o Fundo Global, nos próximos três anos). O Fundo Global é a organização de financiamento com sede em Genebra, que lidera a luta contra a SIDA, a malária e a tuberculose. (RED) tem até o momento arrecadou US $ 215 milhões, com 100 por cento de certeza de que o dinheiro vai para o Fundo Global para financiar programas de AIDS na África. 

fonte: newsofrwanda.com

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