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MACKY SALL EM BASSIROU DIOMAYE FAYE: Uma visita num contexto de cálculos políticos

NO BALUR I STA NA NO KUNCIMENTI, PA KILA, NO BALURIZA KUNCIMENTI!... Dois anos depois de deixar a capital senegalesa no final do seu segu...

terça-feira, 3 de dezembro de 2013

Gabão: Um traficante de marfim preso em Conakry.

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O governo guineense voltou a atacar em busca de traficantes de animais selvagens! Quinta-feira, 28 de novembro, durante uma operação da Interpol, do Ministério do Meio Ambiente e Projeto GALF (Aplicação-Guineense da Lei  à Vida Selvagem) em Nongo. Um traficante foi preso em posse de 43 objetos de marfim de elefantes, principalmente com jóias. Mamadou Kaba foi encaminhado no dia seguinte perante o Tribunal da Primeira Instância Dixinn e colocado sob custódia aguardando julgamento.
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Bem conectado a nível internacional, o profissional é muito suspeito, ele faz parte de uma rede internacional e importa seus marfins para o Benin. A investigação realizada sobre essas atividades ajudaram a compreender os novos procedimentos utilizados por estas redes formadas por guineenses para evitar a prisão e confisco.

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Os elefantes estão totalmente protegidos na Guiné, seu abate, captura e comercialização, importação e exportação de marfim é proibido por lei L 97/038/An, de 9 de Dezembro de 1997 e o traficante pode pegar a pena de até um ano de prisão .
Lembrando-se que em 05 de novembro de 2013, a Justiça guineense impôs uma sentença exemplar a Ousmane Diallo - o famoso traficante que admitiu ter vendido mais de 500 chimpanzés - pegou 6 meses de prisão e multa de 120 000 000 GNF ( 17,3 mil dólares ) por danos e interesses, cuja lei foi aplicada a ele pela primeira vez na Guiné.
 "Vamos continuar a trabalhar arduamente para apoiar o Governo da Guiné na luta contra o tráfico, a fim de prender e processar os criminosos que se dedicam ao comércio ilegal de espécies ameaçadas de extinção ", disse Charlotte Houpline, coordenador do projeto GALF.
Nos últimos anos, a matança de elefantes têm se intensificado dramaticamente, e em grande escala, a um ritmo sem precedentes e com métodos mais sofisticados. 96 elefantes são mortos todos os dias na África, o que representa que 30.000 elefantes são mortos a cada ano exclusivamente para retirada de marfim. A demanda asiática, o motor do comércio de marfim internacional é a causa direta da queda acentuada nas populações de elefantes em toda a África, e se nada for feito agora, a espécie poderá desaparecer até o ano 2030.
Não só os elefantes estão literalmente desaparecendo diante de nossos olhos, mas também a explosão de tráfego tem consequências colaterais significativos, mina a estabilidade e a segurança dos Estados, porque os caçadores furtivos têm mais poder de fogo e o mais importante, é porque este tráfego está relacionado com o terrorismo, ameaça ao ecossistemas e a sobrevivência das pessoas que dependem, e também tem um impacto significativo na economia do turismo em África. Devemos levar a sério a ameaça e agir agora para salvar os elefantes. Tráfico de animais selvagens é uma questão de conservação, uma questão econômica, uma questão de saúde e uma questão de segurança.
Em 11 de novembro, o governo dos EUA destruiu o seu arsenal de contrabando de marfim confiscados, totalizando cerca de 6 toneladas em Denver, no Colorado. Através desta ação, os Estados Unidos enviaram um forte sinal ao mundo: "A nação não vai tolerar o crime contra vida selvagem que ameaça destruir os Elefantes Africanos e uma série de outras espécies em todo o mundo ". Isso faz parte de uma série de medidas tomadas pela administração Obama para combater a caça ilegal e o tráfico internacional de animais selvagens.
Os governos e os cidadãos não podem dar ao luxo de ficar de braços cruzados enquanto caçadores e traficantes de animais selvagens desestabilizam regiões inteiras, o que compromete o desenvolvimento econômico, e leva os elefantes e outras espécies direto à extinção. Os líderes mundiais são desafiados, a extirpar a corrupção e cumplicidade com o sistema e aplicação da lei.
Juntos, podemos parar a matança, parar o tráfego, parar a demanda!

Fonte : GALF (Aplicação-Guineense da Lei  à Vida Selvagem)


segunda-feira, 2 de dezembro de 2013

Gâmbia: O Presidente Jammeh financiou campanha de meningite com mais D37Milhões - disse o Ministro da Saúde.

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O Presidente Jammeh

O ministro da Saúde e do Bem-Estar Social divulgou que o presidente da República patrocinou pessoalmente a vacinação de todas as crianças de 1-5 anos, bem como o pessoal de saúde nas regiões afetadas, com um montante de mais de D37 Milhões, lembrando que o país em 2012 sofreu um abalo com a  epidemia de meningite causada pelo sorotipo W135.

O Ministro Omar Sey falava recentemente em Brikama durante a cerimônia de lançamento da campanha de vacinação da meningite "A" em todo o país, liderada pelo Ministério da Saúde e Bem-Estar Social, o Fundo das Nações Unidas para a Infância (UNICEF), Organização Mundial de Saúde (OMS) e Global Alliance for Vaccine Initiative ( GAVI).

A vacinação tem como alvo um escalonamento 1,2 milhões de pessoas que cai dentro da faixa etária de 1-29 anos em todas as regiões do país.

O ministro disse que a Gâmbia foi o único país na região que vacinou todas as crianças de 1-5 anos, aplaudindo, assim, o compromisso da liderança para a saúde e o bem-estar dos cidadãos.

"Ao longo dos anos, o governo da Gâmbia em colaboração com parceiros tem vindo a apostar recursos e atenção no sector da saúde, o que resultou para o país manter consistentemente alta cobertura vacinal acima de 90 por cento das vacinas tradicionais ao lado de nenhum país da sub -região ", o ministro disse na reunião.

Campanha 2013

Comentando sobre a campanha de 2013 contra a epidemia da meningite "A", o ministro disse que a iniciativa foi mais um marco importante em doenças infantis evitáveis ​​por vacinação em Gâmbia. Ele disse que uma nova vacina contra a epidemia conhecida como " MenAfriVac " foi introduzida com expectativa de que irá reduzir drasticamente epidemia de meningite na região.

" MenAfriVac é a primeira vacina desenvolvida especificamente para ajudar os profissionais de saúde a eliminar meningocócica " A " epidemia da África do " cinturão da meningite ", que inclui 26 países, o Senegal, inclusive a Gâmbia. Esta área da sub- região é vulnerável a surtos graves de meningite, que ocorrem a cada idade de 7-17 anos. Por mais de 100 anos, as regiões do Sahel e sub-Sahariana na África tiveram epidemias periódicas, grandes e imprevisíveis de meningite meningocócica ", informou.

Lamentando a devastação da epidemia, Sey revelou que até 430 milhões de pessoas estão em risco da doença, disse ele", doença que pode matar os pacientes mais gravemente afetadas dentro de 48 horas e provoca danos ao cérebro, perda de audição ou dificuldade de aprendizado em 20% dos que sofrem ".

A ameaça de meningite, postulou ele, tem um efeito devastador sobre as comunidades, famílias e indivíduos. Ele informou que a meningite ataca principalmente as crianças menores de 5 anos, pessoas com idade 17-25 e pessoas com mais de 55 anos.

O ministro da Saúde, em seguida, destacou a necessidade de esforços conjuntos na luta contra a meningite e outras doenças debilitantes.

A representante da UNICEF para a Gâmbia, Josefa Marrato presente na ocasião, descreveu meningite como uma doença com risco de vida que já matou e mutilou milhares de pessoas no mundo. Ela revelou que na região da África, a meningite colocou mais de 400 milhões de vidas em risco, particularmente, aquelas que vivem no cinturão da meningite, que se estende do Senegal a Gâmbia , no Ocidente , a Etiópia, no leste

Autor: Jean Paul Colley

# www.observer.gm

Rússia: "Procuram-se pessoas de talento".

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Abalar pressupostos da realidade é o desafio da área de recursos humanos. As ondas do conhecimento não andam de mãos dadas com o talento, portanto, identificar o potencial criativo, as competências profissionais de cada um passam a ser tarefa do cotidiano.
Welinton dos Santos é economista e psicopedagogo
O destino de uma empresa geralmente está na mão de poucos administradores, porém, o destino de sua vida está em suas mãos!
Abalar pressupostos da realidade é o desafio da área de recursos humanos. As ondas do conhecimento não andam de mãos dadas com o talento, portanto, identificar o potencial criativo, as competências profissionais de cada um passam a ser tarefa do cotidiano.
A nossa sociedade é outra, exige qualidade nos produtos e serviços, está mais consciente ecologicamente e sente necessidade de conforto, neste horizonte, em que novos desafios surgem todos os dias, potenciais criativos de desenvolvimento de novas ideias podem transformar o mundo em nossa volta. A luta pela sustentabilidade.
A leitura das cidades está sobre novos olhares, em que a prosperidade pode fazer parte da vida de todos. Incentivar a busca de novas alternativas para realizar o que é feito, de forma mais simples e prática, sob o óbvio é Talento.
Quem procura ou quer ser Talento, precisa acima de tudo, gerenciar os seus pensamentos, potencializando-os, acredite, você pode, faz e consegue com disciplina.
Cada dia é uma nova vida, esta só pode progredir quando não prendemos ao passado. O sucesso de ontem não garante o sucesso de amanhã.
Investir nas pessoas é o caminho para o sucesso. De que forma? Potencializando canais de comunicação eficiente, incentivando ideias e retirando as barreiras do diálogo, sempre presentes no ambiente empresarial.
Quantos profissionais talentosos no mercado que não foram retidos pelas empresas. Eles tinham algo em comum, eram pessoas que acreditavam em seu potencial, no seu trabalho e colocavam amor na atividade que executavam, portanto, eram profissionais de sucesso, sobre olhares críticos de cada atividade, além de observadores, tinham o dom de perceber o resultado de seu esforço.
século XXI, conhecido pela Era do Conhecimento, pode ser substituído por outros nomes, como: a Era do Talento, a Era da Criatividade, a Era da Intenção, etc.
A mobilização de toda empresa é importante, o conjunto todo deve caminhar no destino da vitória. O trabalho em equipe é uma diretriz essencial.
O patrimônio mais importante de qualquer empresa é o seu capital humano, potencializado, significa proporcionar especial atenção aos sentimentos, aos resultados, ao comprometimento e aos valores reais éticos e morais.
Em tempos de crise existe um ajuste natural das empresas em razão do mercado global, como: repensar nas políticas estratégicas de distribuição de produtos e serviços;
diminuição de custos; adequação de produção; ajuste cambial; dentre outros fatores conjunturais. Quando organizações precisam pensar em pontos tão delicados da gestão é justamente nesta hora que percebemos que a competência dos colaboradores é de suma importância, às vezes, um profissional com grau de estudo inferior, mas que têm garra, mestre nos detalhes da atividade,  constitui ferramenta crucial para a manutenção do negócio.
Não subestime os colaboradores e não supervalorize a capacidade individual e coletiva. O respeito às pessoas está intrínseco a cada atividade pessoal e profissional, para a busca da alegria, do sucesso, dos sonhos e realizações.
Inovação, inspiração e motivação, são lemas nesta conjuntura em que o Homem é o agente de mudança. A contribuição deve ser recíproca, não busquem culpados, mas soluções; retire mágoas e substitua por harmonização, troque ordens por realizações, nesta valorização a reação de resistência será substituída por ações de inteligência.
A coisa mais importante para o Homem é conhecer a si próprio, portanto plante sementes de treinamento para a evolução permanente, afinal, na vida, quando uma pessoa executa uma atividade com tanto amor, todos percebem a sua volta.
Repita: "O sucesso e a vitória estão em minha vida todos os dias", afinal procuram-se pessoas de Talento! Seja você e sua equipe o TALENTO de sua empresa.
# pravda.ru

domingo, 1 de dezembro de 2013

Nigéria: Precisamos de conhecimento para fazer crescer a economia nigeriana - Moji Ladipo.

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A Chefe Mojisola Ladipo é uma ex-secretária da Universidade de Ibadan, a ex-recepcionista da National Open University of Nigeria (NOUN) e ex-secretária da Universidade Veritas, em Abuja. Ela é atualmente a Diretora de Operações de Ibadan Business School. Ela fala com EMMANUEL ADENIYI sobre a recém-criada escola, o ambiente de negócios da Nigéria e por que o governo precisa desenvolver a infra-estrutura para fazer crescer a economia.

Qual é a visão por trás da instituição Ibadan Business School e como pode ser implantada a visão no sentido de resolver a questão do índice de desenvolvimento humano na Nigéria (IDH) que você disse ser muitíssimo baixo?
Muitas pessoas pensam que o desenvolvimento é impulsionado pelo setor privado. Embora isto seja verdade, em certa medida, é o setor público que realmente tem a visão, conduz essa visão, estabelece a política e até mesmo implementa a política estabelecida. Entretanto, assegurar em pequena escala, indústrias de médio porte e empreendedores de grande porte e multinacionais que virão quando o governo instituir uma política. Por isso, torna-se difícil para o secretário permanente, que deve articular as políticas do governo para fazer o seu trabalho de forma eficaz, se ele não participar de conferências ou treinamentos para absorver, por exemplo, os conceitos básicos do gerenciamento de projetos ou de coleta de dados, a fim de saber qual a indústria a ser instalada e onde deve ser instalada. Parte da visão desta escola é para se concentrar nas necessidades de desenvolvimento do setor público, ou seja, os funcionários públicos, porque eles são os motores da economia no mundo em desenvolvimento. O setor privado também tem um papel importante no sentido de garantir que a visão do governo se atualiza. Em geral, esta escola de negócios também irá abordar as necessidades de capacitação de micro, pequenas e médias empresas, por causa do papel vital que desempenham em qualquer economia.

A maioria das escolas de negócios na América do Norte, Europa e até mesmo na África ou na Ásia oferecem graduações em vários cursos, mas Ibadan Business School parece estar virando num caminho diferente, uma vez que é uma instituição de concessão e não de graduação. É este um projeto deliberado por parte dos proprietários ou a escola é limitada por alguns fatores ?
Deixe-me começar com Lagos Business School. Não começou através da atribuição de graus. LBS começou com cursos de curta duração, porque eu sou uma ex-aluna da escola. Você tinha um curso que se estendia ao longo de 10 semanas. Por exemplo, um curso de gestão seria dado em dois dias por semana e no final das 10 semanas, a você será dado um certificado de participação, e isso acontece em muitas escolas de negócios de todo o mundo. Alguns estabelecimentos que oferecem cursos, também podem executar treinamentos intensivos residenciais e, no final do treinamento, a você será dado um certificado de participação. Ibadan Business School, por enquanto, não está falando sobre a concessão de graus ou diploma. Não está registrado para esse fim. Encontra-se para garantir que as pessoas, onde quer que estejam, possam adquirir certificado de proficiência ou distinção ou participação em programas de curto prazo. Nossos programas são projetados para portadores de primeiro grau e pessoas que têm mestrado, mas com a falta de capacidade em algumas áreas que estão impactando negativamente em seus negócios ou perspectivas. Estamos executando cursos on-line e tudo que você precisa é de seus PCs ou telefones habilitados para internet ou ipads para você receber aulas em qualquer lugar que você se encontra, segundo a sua conveniência de dois dias por semana , durante um mês, que é cerca de oito horas de curso. No final dele, você vai prestar um exame e você será dado um certificado de participação ou de proficiência. Isso não quer dizer que não temos programas de face- a-face, mas cerca de 75 por cento dos nossos cursos são online.

Você está dizendo que não tem nenhum plano em tudo para atribuição de graduação?
Nunca, digamos nunca. Nós apenas começamos, temos planos, talvez daqui a mais cinco anos ou 10 anos, dependendo das necessidades de desenvolvimento do país, vamos consolidar e ver como podemos formar, e eventualmente, em que nível. Não temos registro na Comissão Nacional de Universidades ( NUC ), onde podemos ser registrado como uma empresa privada que está dando gestão e cursos de curta duração à base de negócios. No entanto, o futuro vai ditar a direção que vamos seguir. Nós só podemos ser a primeira universidade on-line na Nigéria, quando passarmos por necessidades legais e apropriadas. Estamos credenciados na Nigéria. Credencialismo tem sido a ruína de nosso sistema de ensino, é só pegar o certificado se você sabe ou não, não se revela. Esse não é o nosso foco. Mesmo que você precise ser certificado de que você participou de um curso, mas o mais importante, é que esperamos que pelo tempo que você estudou, você teria aprendido alguma coisa, mesmo que tenha a capacidade de aprender ou o interesse em capacitar-se com conhecimentos e habilidades.

Que medidas você coloca no lugar para fazer IBS diferente de muitos centros de negócios glorificados e que se multiplicam diariamente no país como as b-escolas?
É uma escola de negócios que está crescendo de experiência em consultoria de gestão. Em primeiro lugar, a inovação on-line nos torna diferentes. Em segundo lugar, a qualidade do nosso corpo docente, que é composta de pessoas de primeira classe que são famosas em seus diferentes campos, que nos torna únicos também. Em terceiro lugar, a qualidade do nosso sistema de avaliação. Mesmo que seja on-line, você não pode enganar, porque instalamos uma tecnologia que irá garantir que a pessoa é a mesma pessoa que está registrado para o curso que ela escolheu quando da prestação do exame. Em quatro, a escola é apoiada pelo patrocinador, Consultor de Gestão Supremo e Limitada, que tem estado na vanguarda de consultoria de gestão e programas de face-a-face de curto prazo em praticamente todos os aspectos da gestão. Além disso, ele é conhecido mundialmente. Em quinto, estamos em parceria com as agências internacionais e as faculdades para desenvolver os nossos cursos para que os cursos sejam identificados através de necessidades do mercado e elaborado por especialistas, incluindo as pessoas de fora da Nigéria. Nossos cursos são baseados em necessidades. Eles são concebidos para satisfazer as necessidades da economia. As instalações físicas estão lá também. Temos salas de aula confortáveis ​​para integrar face-a-face de aprendizado e equipamentos técnicos de última geração. A escola está localizada em um ambiente sereno, temos quartos andares de aprendizagem, salas de reuniões, salas de plenárias, bibliotecas, parques, instalações de TIC de última geração, membros nacionais e internacionais de professores e Conselho Consultivo, compreendendo os nigerianos ilustres e bem-sucedidos e expatriados. Apesar de todas essas facilidades, vamos continuar a expandir a infra-estrutura para atender às necessidades futuras. Da mesma forma, os cursos irão adequar-se ao longo do tempo. Se você pegar um programa deste mês, quem quer se inscrever no próximo mês não estará recebendo exatamente a mesma coisa.

Como você você vai conduzir isso?
Há coisas novas que surgem todos os dias, novos conhecimentos e novas experiências. Além disso, o mercado muda todos os dias. Certos fatores impulsionam a economia e todas essas coisas são olhados e incorporados nos nossos cursos. Queremos assegurar que as melhores práticas globais são refletidas em cada curso no prazo único na escola. Para garantir padrão, o grau nossa faculdade, eu quero dizer os nossos professores e aqueles que preparam nossos cursos ao longo do tempo. Eles, também, vão passar pelo processo de avaliação. Se como palestrante o seu curso não está refletindo mudanças globais, você está fora .

Será que a sua abordagem de estudo de e-learning não compromete o padrão desde que o sistema de estudo só permite pouca ou nenhuma supervisão?
Eu não penso assim, porque fora da Nigéria , há universidades on-line que concedem mestrados sem normas comprometedoras. O nosso não pode ser diferente também.

Você tem esses mesmos mecanismos de escolas on-line que usam o sistema para manter controle de qualidade e supervisão eficaz dos seus alunos espalhados por todo o mundo?
Sim, é claro. Se um aluno enfrenta o nosso curso on-line, onde para podermos garantir padrão precisamos garantir que ele é o mesmo aluno que responde às nossas perguntas. Estamos usando uma combinação de biometria e captura de íris para isso. Cada ser humano tem certas peculiaridades que a tecnologia pode descobrir, quando estamos assegurados que você é essa pessoa que fez o exame, vamos dar a nota. Existem diferentes estágios de controle de qualidade, eu não posso revelar tudo por razões de segurança.

Seus cursos são para treinamentos de capacidade de curto prazo para as habilidades de pontes, conhecimento e atitude que preenchem lacunas em seus alunos. Por que treinamentos de curto prazo ? Não é necessário estender a duração dos seus programas para que a aquisição de conhecimentos, habilidades e mudança de atitude possam levar um tempo maior?
Em primeira instância, não é quanto tempo dura um programa é que determina a sua qualidade, ou qual é a forma como o programa é intensivo. Às vezes, a fadiga pode até mesmo definir em quanto tempo um programa está demorando muito. Não pode haver descontinuidade, o aluno pode perder o interesse e abandonar o programa. No que diz respeito à atitude, é preciso algum tempo para mudar de atitude. Como eu disse, quando você tem conhecimento, quando as lacunas que o fazem inseguro são preenchidos, você vai ser capaz de tomar a decisão certa. Muitas pessoas tornam-se agressivas, porque elas são inseguras, e elas são inseguras, porque elas não sabem o que fazem. Quando você adquiri conhecimento, a unidade de colocar do que você aprendeu em prática vai bem em você, então não há nenhuma maneira de sua atitude mudar. Uma vez que você capacitou-se com o conhecimento a sua atitude vai mudar, porque você vai se tornar mais confiante. Essa é a visão, e é isso que faz IBS diferente de outras escolas de negócios. Eu não acho que o fator tempo é negativo, é um plus para nossos cursos.

Qual é a sua visão no ambiente de negócios na Nigéria?
Eu sempre gosto de ser positivo. O ambiente de negócios é suculento, é por isso que, apesar de todos os acontecimentos no país, os estrangeiros ainda estão chegando em massa e encontrando seu nicho. Por que eles são bem sucedidos e não somos contra? Talvez, o que Ibadan Business School está fazendo pode ser o que irá capacitar o jovem de pós-graduação que, não tendo encontrado um emprego formal, quer montar um estúdio de fotografia. Ele precisa saber quanto custa o serviço, determinar as necessidades de seus clientes e assim por diante. No entanto, as coisas que atormentam negócio aqui é infra-estrutura. Se conseguirmos o fornecimento regular por parte do setor de energia, a economia da Nigéria vai crescer em trancos e barrancos, porque os jogadores reais na economia, os artesãos e empresários de pequeno porte, terão a oportunidade de desenvolver os seus negócios. Governo deve desenvolver infra-estrutura e melhorar os já existentes. Eu acredito na Nigéria e os jovens deste país, porque eles estão prontos para assumir riscos. São pessoas que assumem riscos que se sucedem. Nós certamente vamos chegar lá. Eletricidade vai melhorar, o conhecimento que adquirimos nos ajudará a ficar melhor.

Muitas pessoas acreditam que o B-escolas em todo o mundo são caros, o que dizer de Ibadan Business School?
Somos muito diferentes dos outros. Por exemplo , nós cobramos N19.900 para os cursos on-line, que não é caro a todos , porque nós removemos todos os custos gastos em logística. Para os cursos de face-a-face, cobramos N75.000 para um curso de uma semana.

De que forma podem fazer parceria com o governo para que envie pessoal para fazer os vossos cursos?
IBS é um projeto impulsionado pelo sector privado. No momento apropriado, o governo pode entrar e é o governo que vai decidir onde quer fazer parceria conosco, mas na medida em que o patrocínio está em causa, esta escola será sempre conduzido pelo setor privado, porque essa é a idéia. Governo tem as suas próprias escolas, o negócio do governo é fornecer a estrutura e infra-estrutura que permitirá que empresas e iniciativas privadas possam crescer.

fonte: tribuna.com.ng

Senegal: O Presidente Macky Sall decidiu fazer do turismo uma alavanca para o desenvolvimento sustentável.

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Macky Saison touristik

O primeiro presidente do Senegal a lançar uma temporada turística. O Chefe de Estado, Macky Sall, manifestou ontem, em Saly, sua determinação de tornar o setor uma alavanca para o desenvolvimento sustentável, para beneficiar o povo e criar empregos.

O Chefe de Estado realizou ontem em Saly, o início da temporada turística na presença de membros do Governo, do corpo diplomático e os profissionais e membros da indústria do turismo. O povo da Petite Côte, conscientes da natureza histórica da cerimônia, reservando um grande bem-vindo ao Chefe de Estado. Macky Sall teve assim o direito a um acolhimento digno dos grandes dias. De acordo com o Presidente da República, isso marca a sua ambição e ele dá especial importância para o turismo. O Chefe de Estado, que admitiu a existência de restrições que retardaram o desenvolvimento do sector e que ele está empenhado em resolvê-las. "Eu já pedi ao governo para pôr em prática com todas as partes interessadas, um plano de emergência de recuperação do setor, um plano capaz de promover o papel vital do turismo como uma alavanca para o desenvolvimento sustentável, beneficiando o povo e criação de novos postos de trabalho ", disse ele. Trata-se sim, de acordo com Macky Sall, de um plano que deve ser compartilhado e discutido.

Um extenso programa de promoção

O Presidente da República, que reafirmou o compromisso do Estado em favor do desenvolvimento do turismo, reconheceu que o Senegal está longe de otimizar sua capacidade turística em termos de seu potencial e dos resultados obtidos por outras destinações ao todo menos importantes. " Dadas as limitações, o Governo do Senegal implementou medidas fortes para desenvolver o turismo como o setor de segunda prioridade depois da agricultura. "Eu solicittei ao governo, em conjunto com os agentes privados e as autoridades locais, para finalizar o Plano de Desenvolvimento Estratégico do Turismo para a execução imediata e eficaz", disse o Presidente. Além deste programa de salvaguarda, ele acrescentou, que existe a ambição de mudar a fisionomia e a envergadura do turismo.

Relatado por Samba Oumar FALL,
Mohamadou sagne e Amath Sigui Ndiaye

fonte: lesoleil.sn

Rwanda: Jeannette Kagame escreveu - O pior já passou na luta contra as doenças ( HIV / SIDA,TUBERCULOSE E A MALÁRIA) no nosso continente.

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The worst is behind us in fight against disease
Sra. Jeannette Kagame fala na reunião da Comissão de Lançamento em Lilongwe, Malawi em 29 de junho de 2013.

Hoje, pela primeira vez, desde que a primeira geração enfrentou o HIV, algumas ações fez unir a humanidade. Percorremos um longo caminho a partir de um momento de desespero, quando tínhamos a certeza de que esta epidemia iria destruir nossas famílias, os nossos países e nosso continente. Entretanto, ainda estamos aqui - não por coincidência ou acaso - além disso, porque nós nos unimos como uma comunidade global e recusamos a deixar que as futuras gerações partilham o mesmo destino que muitos de nossos amigos, pais, irmãos e irmãs tiveram. Juntos, como parceiros globais começamos a derrotar a epidemia.

Nós rwandenses no nosso país, temos trabalhado incansavelmente para proteger, cuidar e defender crianças, mães e famílias infectadas e afectadas pelo VIH / SIDA. Nossos esforços coletivos têm nos ajudado a reduzir pela metade as novas infecções por HIV, que atingiu 82 por cento de cobertura de tratamento anti-retroviral para todas as pessoas que estão contaminadas com o HIV e aumentamos em seis vezes a tendência de testes entre as mulheres jovens - que era cerca de 10 por cento em 2005 para quase 60 por cento em 2010.

Através de envolvimento da comunidade e da propriedade, nós treinamos 45.000 agentes comunitários de saúde no âmbito nacional (três por aldeia ) que se sensibilizaram e ensinaram a comunidade sobre a prevenção do HIV, testes e adesão ao tratamento. Num sentido mais amplo, os agentes comunitários de saúde também aumentaram a conscientização sobre nutrição, cuidados materno-infantis, e ampliaram conselhos gerais sobre questões de saúde. Eles também garantiram uma continuidade nas intervenções da unidade de saúde para a comunidade e ajudaram a melhorar o acesso aos serviços para as populações carentes. A beleza do progresso que estamos fazendo na luta contra a AIDS na África é que é um catalisador para impulsionar os sistemas de saúde inteiros no nosso continente.

Derrotar AIDS uma vez por todas pode parecer uma tarefa difícil, talvez até mesmo missão impossível, mas é mais fácil com um certo tipo de lideranças e parceiros comprometidos. Temos a sorte de ter os dois: os líderes deliberados e dedicados a fazer todo o possível para melhorar a vida dos cidadãos e os parceiros de desenvolvimento, como o Fundo Global que apoia a nossa luta contra a AIDS, a tuberculose e a malária com recursos cruciais, ajudando-nos a reforçar os nossos sistemas nacionais de saúde.

Na próxima semana, os líderes mundiais se reunirão em Washington DC para lançar compromissos de financiamento para os próximos três anos para derrotar a SIDA, a tuberculose e a malária, através do Fundo Global. O progresso vertiginoso que fizemos na África na luta contra as três doenças nunca teria sido possível sem a solidariedade global demonstrado através de um forte apoio internacional para o Fundo Global, que eu espero que continue nos próximos anos. Mas devemos reconhecer que um futuro sustentável, saudável para o nosso continente está, em última análise, em nossas próprias mãos, e devemos compartilhar a responsabilidade pelo crescimento das nossas economias e aumentar nossos recursos na área da saúde.

Estamos comprometidos como ruandeses e africanos para aumentar as tréguas contra essas doenças para que a nossa geração seja sempre lembrada por derrotar as doenças que uma vez ameaçaram a nossa existência coletiva. Devemos esforçarmos para manter os progressos realizados e garantir que o futuro da saúde em África será protegido por nosso compromisso coletivo. O pior já passou. Agora sabemos como prevenir, como tratar e como cuidar dessas doenças. Devemos passar para o próximo passo, e fazê-lo como fizemos ontem!

Esta informação do blog é parte de uma série produzida pelo The Huffington Post, o Fundo Global e (RED), em reconhecimento tanto do Dia Mundial da SIDA (1 de Dezembro) e lançamento e reabastecimento do Fundo Global ( a decorrer em Washington , DC, 02 de dezembro de 2013, onde os líderes mundiais vão determinar quanto dinheiro será alocado para o Fundo Global, nos próximos três anos). O Fundo Global é a organização de financiamento com sede em Genebra, que lidera a luta contra a SIDA, a malária e a tuberculose. (RED) tem até o momento arrecadou US $ 215 milhões, com 100 por cento de certeza de que o dinheiro vai para o Fundo Global para financiar programas de AIDS na África. 

fonte: newsofrwanda.com

sábado, 30 de novembro de 2013

Nigéria: Minha experiência nas mãos de ladrões armados - Karen Igho.

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No ar personalidade e vencedora do Big Brother Africa 2012, Karen Igho, nesta Entrevista com JOAN OMIONAWELE, fala sobre a vida após o BBA, carreira e outras questões. trechos:

Como tem sido depois BBA?
Tem sido maravilhoso. E agradeço a Deus toda a glória. Houve momentos difíceis, mas eu consegui escalar completamente.

Você tem permanecido no noticiário por vários motivos, como você tem se esforçado para ser relevante?
Bem, agradeço a Deus por isso, é só eu ser eu mesma.

2013 tem sido um monte de brilho para você através de endossos e amostras ... como você está lidando com isso?
Tenho vindo a manuseá-lo bem até agora. Não tem sido fácil. Estou sempre para cima e para baixo, às vezes, não tenho tempo para descansar, mas pela graça de Deus, eu tenho permanecido forte.

Você foi roubada recentemente, o que aconteceu exatamente?
Aconteceu na praia Elegushi. Meus amigos e eu fomos roubados de muitas coisas. Eles provavelmente teriam roubado o carro, se ele não tivesse segurança ( sistema de alarme). Foi um Range Rover, mas não era meu carro! Eu sou grata por todos nós, porque nós saímos ilesos e rezamos para nunca mais experimentar tal coisa novamente.

Como tem sido o seu mais recente 'Jump e Pass' na pista com o seu irmão mais novo, Jason aka Kido, saíram no mercado?
 Ele tem se saído muito bem e nós estamos esperando para liberar o vídeo em breve.

Você está indo para a indústria da música totalmente ou só foi um golpe publicitário para projetar seu irmão na indústria da música?
Eu gosto da indústria da música e, talvez, eu poderia entrar nela, talvez não. Mas isso ainda é uma decisão que eu não tomei ou pensado nela exatamente.

Às vezes, mesmo com toda a fama e dinheiro, você se sente triste?
Eu sou apenas um ser humano. Há dias bons e dias ruins. Há momentos em que eu estou triste e momentos quando estou feliz. Não é nada novo.

Até agora, o brilho com o dinheiro que você ganhou no BBA ampliou sua expectativa ou deixou você para baixo. Você está pensando em se casar em breve?
 (Risos ) Por graça de Deus.

O que vem a ser Karen Igho?
Muito. Mas eu não posso dizer muito sobre o futuro, porque está tudo nas mãos de Deus. Mas posso dizer que há coisas maiores à frente esperando por mim. Cuidado com Karen Igho.

Você disse no twitter durante a edição BBA deste ano, que o povo achava que eram os africanos os rebeldes, entretanto, são os únicos que não estão rebeldes. O que foi aquilo?
Eu só estava dizendo isso para deixar os africanos saberem que não é bom julgar um livro pela capa. Você sabe que eles apenas vêem alguém e julgam a pessoa por sua aparência. Não foi nada pessoal. Era apenas uma declaração e observação.

As pessoas pensam que Karen Igho é um símbolo sexual, como é verdade que é isso mesmo?
(Risos) Isso não é verdade. Você é o primeiro a dizer isso.
As pessoas também dizem que há algum tipo de semelhança entre você e Beverly, só que você ganhou e ela não ganhou, o que você acha que favoreceu ?

Era só Deus.

Em seus momentos de calma, o que é executado através de sua mente?
Muita coisa. Mas eu tento não pensar muito ou estressar-me muito.




O que você às vezes acha que perdeu a fama?
Nada realmente. Eu ainda sou a mesma pessoa que eu costumava ser, e ainda tenho os mesmos amigos que eu costumava ter. Geralmente, eu ainda vivo do jeito que eu costumava viver. Eu não diria que a fama tem tomado nada de mim, exceto, e provavelmente, a minha privacidade.

Você também mergulhou em Nollywood, quantos filmes você destaca ao longo da carreira?
Tenho apresentado um par de filmes como " Omo Ghetto 2", " Blackberry Babes, Reloaded " e, recentemente, "Keeping My Man" com Rukky Sanda. Eu também estava na telenovela, Tinsel, recentemente.

Você pode namorar com alguém que está no mundo do showbiz ?
Eu realmente não posso dizer que o amor acontece de forma misteriosa.

Karen parece amar tatuagens, elas devem ter algum significado para você. Você pode nos informar?
Minhas tatuagens são minha vida privada. Eu prefiro não pronunciar, não vou falar sobre elas.

As pessoas pensam que Karen é atrevida e rude. Você pode falar sobre quem é a verdadeira Karen?
As pessoas têm o direito de pensar o que elas quiserem. Além disso, a maioria das pessoas que pensam dessa maneira são aquelas que não me conhecem. Se você me conhece ou já me conhecia, você sabe que eu sou livre, amigável, humilde e pé no chão, por que essas pessoas me fazem ser o que elas querem que eu seja?

Qual é o item mais caro que você possui?
Até agora, a minha casa é o item mais caro que possuo.

Você tem algum arrependimento?

Nenhum.

O que você gostaria de mudar em você?
Absolutamente nada. Eu me amo do jeito que sou.

A vida é uma fase passageira, em poucos anos, como você quer ser lembrada?
Eu gostaria de ser lembrada por ser uma pessoa maravilhosa. Uma pessoa que conseguiu muito, que passou de grama para graça, uma pessoa com um bom coração, que apoia os jovens e as mulheres e também ajuda os menos favorecidos.

O que o estilo significa para você?
Para mim, o estilo significa " elegância e simplicidade". Pouco é muito.

fonte: tribune.com.ng



sexta-feira, 29 de novembro de 2013

Brasil: Laços de ébano e marfim - Mesmo em um país miscigenado como o Brasil, familiares com tons de pele diferentes ainda geram estranhamento na sociedade.

NO BALUR I STA NA NO KUNCIMENTI, PA KILA, NO BALURIZA KUNCIMENTI!...

Deuzeni, Matheus, Bruna e Arnóbio

"Nossa, como ela é diferente de você, eu nunca ia imaginar que era sua filha”. Essa frase, dita por incontáveis bocas, foi o comentário mais ouvido por Deuzeni Pereira Lucena enquanto Bruna estava crescendo. Parte de uma família bastante miscigenada, as aparências diferentes de mãe e filha geraram muita descrença sobre o parentesco entre as duas. “A minha família é de pele negra mesmo. Nós somos 9 irmãos, meu pai, avô, bisavô, tios, todos negros. Só a minha mãe que é clara, mas ninguém puxou pra ela. Já a Bruna puxou pra família do meu marido, onde são todos bem brancos”, conta Deuzeni, apelidada de Deusa pela família.
“Acho que o que mais marcou a minha infância foi a burocracia, porque era tudo muito difícil, minha mãe tinha sempre que provar que era mesmo minha mãe”. Na época, a família morava em Itaquaquecetuba, município de São Paulo, e visitava regularmente a avó materna, que morava próxima ao metrô São Judas. “Eu era pequenininha e a gente precisava pegar [a viação intermunicipal] Pássaro Marrom, e toda vez precisava apresentar documento. Às vezes minha mãe estava com meu RG, mas não estava com a minha certidão de nascimento e eles não me deixavam subir. Várias vezes a gente teve que voltar pra casa porque falavam ‘não, você não vai pegar ônibus intermunicipal com essa menina’”, lembra Bruna, com irritação.
Lucas, um primo que foi criado pela família desde os cinco meses de idade, nunca passou por dificuldades ao viajar com Deusa por tem o tom de pele parecido com o dela. “Pra pegar o Pássaro Marrom com o Lucas, por exemplo, só perguntam se eu tenho o documento da criança, mas nem pedem pra ver. Com a Bruna exigiam ver o RG dela”. Bruna comenta, aos risos, que a mãe poderia estar sequestrando Lucas, mas como ambos têm a cor parecida, ninguém nunca iria saber.
Deusa conta que nem os argumentos de sua filha, já com oito anos, ajudavam motoristas – e por vezes policiais – a acreditarem que a menina de olhos e cabelos claros era filha daquela moça negra de cabelo crespo. Houve apenas uma vez em que Deusa lembra ter perdido as estribeiras com o tratamento que recebeu ao tentar andar de ônibus com a filha: ela estava com um horário marcado no pediatra para tratar da sinusite de Bruna, e não podia se atrasar. Chegando ao ponto, viu que estava com a bolsa trocada e sem a cópia da certidão de nascimento, e foi impedida de subir na frente de todos os outros passageiros. “Voltei para casa chorando no caminho inteiro porque eu me senti tão humilhada. No ônibus todo mundo ouviu a conversa e ficou todo mundo me olhando, desconfiando de mim. Não queria nem voltar para aquele ponto, mas a minha filha precisava do tratamento”. O ônibus passava de meia em meia hora, partia de Itaquaquecetuba, passava pela Ayrton Senna, pela Marginal Tietê e deixava os passageiros na Rodoviária Tietê. “Quando nós chegamos na Ayrton Senna, aquele ônibus que me fizeram descer estava parado, e aquele mesmo motorista pediu para nosso para levar alguns passageiros, porque havia acabado de acontecer um assalto”. Deusa nunca mais reclamou por esquecer documentos.
Muitas pessoas não passavam nem pelo estágio de duvidar que Deusa fosse mãe de Bruna, já assumiam de cara que era a babá da menina. “Eu lembro que uma vez nós fomos para Porto Seguro e fizemos amizade com um casal.
Famílias Lucena e Lemes juntas: Matheus Lemes, Bruna Lucena Lemes, Deuzeni Pereira Lucena, Lucas Henrique Lucena Borges, Arnobio Lucena
Estávamos eu, uma amiga muito querida, Bruna e meu marido. Começamos a conversar, mas chegou um certo ponto da conversa que eu notei que tinha sido esquecida de canto. Ninguém falava mais comigo, o assunto girou só entre a minha amiga, o meu marido e esse casal, e eu, sentada na mesma mesa, mesmo sendo esposa e mãe, era como se não existisse”. Quando o casal quis combinar um passeio em família, ao qual levariam uma sobrinha para brincar com Bruna, convidaram Arnóbio, pai de Bruna, e a amiga. “Nisso eu percebi que para aquele casal a esposa do meu marido era a minha amiga, porque ela era clara. É assim, as pessoas ligam o branco ao branco. A Bruna é branca, meu marido é branco, a minha amiga era branca, então a família eram eles três e eu era a empregada, estava acompanhando”. Nessa mesma viagem, Bruna conta que a gerência do hotel onde estavam hospedados chegou a perguntar se a babá também iria tomar café com a família – “sendo que a babá a que eles se referiam era minha mãe”, lembra Bruna.
Quando criança, Bruna sempre se ressentiu do pouco caso com que via sua mãe ser tratada, pelas dúvidas que muita gente teimava ter sobre o parentesco. Deusa, por sua vez, raramente se incomodava com esse tipo de tratamento. Pelo contrário, ela e o marido gostavam de dar corda a esse tipo de acepção para dar risada da confusão das pessoas. “Depois que esse casal descobriu que a mulher era eu, pediram desculpa, tentaram justificar dizendo que eu havia ficado muito quietinha na conversa. Eu respondi que é porque eu gosto de observar”, conta rindo. Os estranhamentos da sociedade com a família viravam piada dentro de casa, e o casal ficava meses fazendo graça um do outro quando algum constrangimento acontecia. Uma vez, na sala de espera do pediatra, Deusa lembra, aos risos, o que aprontou com uma mãe curiosa em saber se Bruna tinha puxado a aparência de algum branco na família. “As pessoas na sala estavam agoniadas, você via que todo mundo queria perguntar, mas ninguém tinha coragem, até que uma das mães não aguentou e veio falar bem assim pra mim ‘nossa, ela é sua filha? Mas ela é tão branquinha, o seu marido é branco?’”. Muito séria, Deusa respondeu que o marido era “tão negro que a parte branca do olho é vermelha”. A sala ficou em silêncio enquanto Deusa tentava permanecer séria brincando com a filha. “Quando cheguei em casa, contei pro meu marido e ele ficou rindo, me chamando de doida”.
QUANDO ROLA PRECONCEITO
Na família de Deusa e Bruna nunca houve caso de preconceito entre os familiares. Bruna conta que, como era a única prima branca, ela quem acabou recebendo vários apelidos dos primos durante a infância, como branquela e “Vandinha Adams”.
O caso de Juliana Marques, professora de literatura da rede de ensino municipal de São Paulo, foi bem diferente. “Minha mãe, Fátima, é alagoana e meu pai, Tadeu, é paulista. Eles se separaram quando eu tinha três anos e aí minha mãe se casou com o meu padrasto, José Batista, que é pernambucano, e meu pai se casou com minha madrasta, Maria, que é mineira. Meu pai é louro do olho azul, minha mãe é branca, minha madrasta é branca e meu padrasto é negro. Eu tenho dois irmãos, um branco por parte de pai chamado Rafael e um negro por parte de mãe, o Kleber”. Infelizmente, o pai de Juliana é racista e a família teve muitos problemas de convivência depois de sua mãe casar com um negro.
“Comigo não aconteceu nenhum caso de me tratarem diferente ou de perguntarem se minha mãe era minha babá, mas com meu irmão Kleber sim. Ele é bem mais moreno do que eu, com cabelo mais crespo, e a família do meu pai não gostava dele. Ele não podia brincar com meus primos, e não gostavam nem que eu levasse ele para conviver com a família do meu pai”. O preconceito do pai, conta Juliana, piorou muito por ele ter sido trocado por um negro. “Isso foi uma coisa que pesou muito na época em que eu era criança. Foi a coisa que mais me marcou, os xingamentos que aconteciam do meu pai para o meu padrasto. Meu pai xingava sempre de negro e de coisas do tipo”.

fonte: Revista Raça Brasil

Angola: Governo desmente internamento do PR.

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O Governo angolano desmentiu hoje em Luanda a notícia sobre o internamento, numa clínica oncológica em Barcelona, Espanha, do Presidente José Eduardo dos Santos.
O desmentido foi feito pelo chefe da diplomacia angolana, Georges Chikoti, no final de um encontro com o Corpo Diplomático.
A notícia do internamento de José Eduardo dos Santos foi adiantada na quinta-feira à noite pela RTP, sem citar qualquer fonte.
"Se eles é que disseram eu não tenho nada a dizer acerca disso, porque não é verdade", disse Georges Chikoti.
O encontro com o Corpo Diplomático, em que participou ainda a ministra da Cultura, Rosa Cruz e Silva, visou "esclarecer" sobre qual é a posição de Angola relativamente à alegada perseguição ao Islão no país.
 Fonte: RTP

Senegal: O Estado deve dar mais recursos para a educação árabe.

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Macky et daaras

O Estado vai reforçar os recursos financeiros e equipamentos à escola corânica. O presidente fez o anúncio ontem, no lançamento do Projeto de apoio à modernização da escola corânica ( Pamod ).

Política de inclusão iniciado pelo regime materializado no campo da educação. O Presidente da República, lançou, ontem, o apoio à modernização das escolas corânicas ( Pamod ). Ele levantou o véu sobre as ambições do governo para este sub-sector da educação. " O Estado deve garantir a qualidade da educação e ambiente da escola corânica. Vamos reforçar os meios financeiros, humano e material ", garantiu Macky Sall na cerimônia que contou com a presença do Ministro da Educação, Serigne Mbaye Thiam, e os líderes religiosos como Serigne Abdoul Aziz Sy Al - Amine de Tivaoune.

O chefe do Conselho Superior da Magistratura também solicitou ao Governo a tomar medidas para acelerar a construção de 64 escolas corânicas. "O governo deve tomar todas as medidas, em consulta com AGETIP para as 64 escolas corânicas que serão construídas ao mesmo tempo. Exorto as autoridades locais para contribuir para o funcionamento das escolas corânicas ", disse Macky Sall.

Em qualquer caso, um novo dia amanhece para este subsector. Os atores têm o direito de esperar uma melhoria de aulas com um novo ambiente mais propício à aprendizagem. " Ao diversificar oferta educativa inclusiva, você permite que o sistema de ensino possa realmente cuidar de questões emergentes, como a educação para a cidadania, a educação religiosa", apreciou Bakary Badiane, o presidente da Federação Nacional das Associações dos pais e dos alunos do Senegal ( FENAPES ). No salão cheio da multidão enlouquecida de Sorano, falantes de árabe sentiram esse reconhecimento esquecido desde a independência a esse subsector. Todos já estão pensando sobre a capitalização desses ativos. "Esta grande esperança deve levar-nos a pensar sobre a sustentabilidade das conquistas. Ao integrar o início, o objetivo da sustentabilidade, este componente é um forte pilar sólido sobre o qual há esperança real ", disse o coordenador do projeto, Issakha Gueye, que agradeceu aos funcionários do Banco Islâmico de Desenvolvimento (Bid ).

Este programa por um período de 5 anos reflete as relações dinâmicas exemplares entre Senegal e do Banco Islâmico de Desenvolvimento. A instituição lhe deu um cheque de 10 mil milhões de francos CFA. "Este projeto é um precursor. Ele deve ser trazido à escala e servir de modelo para 15 países que fizeram o pedido. As expectativas são enormes ", observou o representante do presidente do Bid, Daouda Mallé. O banco planeja investir 200 bilhões de francos CFA para a realização de projetos estruturais, em via de apoiar as atividades que contribuem para a criação de empregos e iniciativas que contribuam para o combate à pobreza. No total, 13 projetos receberão financiamento entre 2013 e 2015.

Por: Idrissa SANE

quinta-feira, 28 de novembro de 2013

O TRABALHO INVESTIGATIVO DE DOKA - NUM PERCURSO QUE REMOVE AS MONTANHAS E FAZ APARECER O CLARÃO DA VERDADE...

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ACESSE O LINK E ACOMPANHAS AS NARRAÇÕES DOS ENTREVISTADOS - CLICK AQUI




Mandato de captura contra Sanogo: O preço da teimosia.

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O General Sanogo foi acusado e preso ( foto de arquivo)

O vento que sopra sobre o Mali, definitivamente, virou: Estão aqui os ex- golpistas apanhados na tempestade, e o General Sanogo no coração da turbulência. Durante várias semanas, suspeitou-se de ele estar por trás dos casos obscuros. Um, o desaparecimento e tortura de vários boinas vermelhas, os soldados leais ao ATT, os autores de uma tentativa de contragolpe de Estado para remover Sanogo e seus homens no dia 30 de Abril e 1 de Maio de 2012. E de dois, a repressão sangrenta de soldados que se amotinaram em setembro para protestar em Kati contra as múltiplas vantagens beneficiando o ex-capitão condecorado a general de quatro estrelas. Nesses dois casos, desde o final de outubro, por três vezes o rebelde Sanogo tinha sido convocado pelo juiz de instrução Yaya Karembé. Após a sua recusa repetidas vezes, um mandado foi finalmente levantado contra ele. Mas ele não fez caso para responder ao chamado, o ex- líder da junta.

Na verdade, o homem de 22 de março continuou a fazer ouvidos de mercador. Por várias semanas, ele se atreveu a desafiar a justiça do Mali com todo o seu orgulho, confrontando com a defesa alegando a imunidade conferido a ele que é o status de ex- chefe de Estado. Ao escolher roubar, o homem eventualmente escolheu roubar a justiça, é o caso de dizer, e com ele toda a nação contra ele, de modo que os juízes parecem ter revelado o que queriam dizer a ele : " Se você não quer vir, não virá de si mesmo, nós vamos buscá-lo, nós mesmos e por nossos meios. " Aos grandes males, grandes remédios, como nós dizemos.

E eles puseram a sua ameaça em execução: Ontem, 27 de novembro de 2013, no período da manhã, a resistência do general foi quebrada. Só que para um mandado, os indicados não são policiais ou gendarmes para virem capturar o General de quatro estrelas em sua casa, em Bamako, mas sim, os militares. Os militares armados e disfarçados (mesmo que seja apenas para evitar a combinação de cores? ).

Enquanto alguns faziam buscas em sua casa, outros forçosamente embarcaram-no em seu veículo. Direção: uma das escolas de gendarmerie na capital. E depois de duas horas de interrogatório, o General Sanogo foi acusado de " assassinato, assassinato e cumplicidade de seqüestro. " Ele foi colocado sob custódia e passou sua primeira noite na prisão, em um local não revelado. E ele paga o preço por sua teimosia.

Se ele tivesse previsto tal resultado, talvez ele teria agido de forma diferente. Se ele soubesse que terminaria desta forma, talvez tivesse cooperado. Colaborando, cedendo e facilitando o trabalho dos juízes no primeiro dia, com a secreta esperança de receber um tratamento "presidencial", o que teria sido mais favorável. Mas com o "se" poderia ter colocado Bamako na garrafa. E o que importa hoje é que Sanogo paga assim suas bravatas nos tribunais do Mali. Ele havia superestimado sua força, considerado maior do que a das novas instituições deste país que acabam de retornar após seis meses do caos?

A ele foi mal aconselhado? Havia coisas para se envergonhar? Sem dúvida , mas finalmente, pouco importa. Enfim, como se diz no jargão jurídico, "ninguém pode confiar na sua própria depravação." Na verdade, não importa o que são suas razões, motivos, crenças ou preconceitos, Amadou Sanogo tinha ido longe demais em seu desafio à lei. Os juízes não podiam permanecer inativo por não darem razão a Frente Unida para a salvaguarda da democracia e da República ( FDR), que acusou a indulgência do poder " intocável ". Por fim, o uniforme do magistrado triunfou perante o uniforme cáqui do General. A arma cedeu à justiça. A República está salva.

A hora chegou, depois de ter sido bombardeado, o General de quatro estrelas, depois de subir os degraus da pirâmide militar em velocidade supersônica, agora é a queda. Uma verdadeira descida ao inferno por ele patrocinado, o tempo de um breve estado de exceção, de um "herói". Agora confinado em um calabouço, seus sonhos de um esconderijo remoto de ouro em uma embaixada foi abalado. E nós não sentiremos pena por sua sorte.

Mas sejamos prudente. Dessa prisão humilhante pelas provas de sua culpa nos fatos contra ele, isso vem de longe.

Enquanto isso, aqueles que censuraram IBK por sua conivência com o general Sanogo e seus homens, passaram a reconhecer seus erros. IBK é bem, o homem da situação. Ele só provou que cumpriu suas promessas: de facto, Kati não fará mais medo a Bamako. Nós esperamos que sim.

Por: Maelle Robert

fonte: lobservateur.bf





Angola: Discussão com o Morto - A Repressão de um Funeral.

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Optimista incurável, aquele homem de fato preto bem engomado e barba organizada, sorria tranquilo, enquanto caminhava ao meu lado. À berma da estrada, um forte cordão de segurança de agentes da Polícia Nacional, olhava, de forma desarmada, aquela procissão funerária.
 
Pela primeira vez na história de Angola independente, membros da oposição, da sociedade civil e familiares de um político, assassinado pela guarda presidencial, realizavam uma marcha funerária, com cânticos políticos, numa das mais centrais vias de Luanda.
 
Jovens manifestantes e opositores ao regime, regra geral, iniciam as suas manifestações à porta do Cemitério da Santana em direcção ao Largo da Independência, passando pela Avenida Deolinda Rodrigues (vulgo Estrada de Catete), numa distância de menos de dois quilómetros. Este pequeno trecho tem sido, desde 2011, a zona de maior violência política no país.
 
As forças policiais também costumam iniciar os seus actos de violência às portas do Cemitério da Santana, e dispõem-se ao longo da Avenida Deolinda Rodrigues, às centenas, muitas, com Polícia Montada, Polícia de Intervenção Rápida (PIR), brigada canina, agentes da ordem pública, reguladores do trânsito, centenas de agentes policiais e de segurança à paisana, apoiados por helicópteros, carros de assalto, canhões de água. Milhares de agentes policiais, de segurança e militares, nessas ocasiões, desdobram-se no controlo dos pontos de acesso ao Largo da Independência e ao Cemitério da Santana, espalhando assim o terror.
 
Filomeno Vieira Lopes, o homem do fato, franzino e sorridente como sempre, notou a metáfora do jogo político angolano. A oposição e os jovens manifestantes concentram-se sempre à porta do cemitério e tentam, no seu imaginário, alcançar a liberdade – a mudança de regime – no Largo da Independência.
 
Mas hoje foi diferente. Em sentido contrário, um cortejo fúnebre ocupou o espaço público da cidade em revolta e indignação.
 
A 22 de Novembro, sem hesitação, um membro da Unidade de Segurança Presidencial (USP), assassinou um opositor, pelo suposto crime de ter colado cartazes a pedir justiça, no Estádio dos Coqueiros. O cartaz continha os dizeres “Povo angolano! Justiça já!”, e as fotos de Cassule e Kamulingue, acompanhadas da pergunta: “Quem é o verdadeiro assassino?”. A Polícia Nacional emitiu um comunicado a defender a morte de Ganga, tendo mentido, de forma infantil, ao acusar o jovem de ter violado o perímetro de segurança da Presidência. Ganga foi detido, com os seus sete companheiros, quando colavam cartazes no Estádio dos Coqueiros, e foram levados à unidade da USP, junto ao Palácio Presidencial, onde o malogrado foi assassinado com dois tiros (um nas costas e outro na zona superior do abdómen). A Polícia Nacional também se referiu aos panfletos como sendo “cartazes de propaganda subversiva de carácter ofensivo e injurioso ao Estado e aos seus Dirigentes”.
 
Pedir justiça é hoje uma ofensa grave contra o presidente e os dirigentes do MPLA. É a lei que o povo desconhece.
 
A morte de Manuel de Carvalho Hilberto Ganga causou a inversão da marcha da oposição e da sociedade civil. A marcha já não pretendia chegar ao Largo da Independência, em busca de liberdade e mudança, mas ao Cemitério da Santana, para enterrar o seu morto.
 
Filomeno Vieira Lopes pensou na ironia dos actos de violência do governo. O regime matou Ganga e, no dia seguinte, a 23 de Novembro, desdobrou o seu aparato repressivo para impedir a manifestação convocada pela UNITA, em memória de Alves Kamulingue e Isaías Cassule. Como consequência, tinha ali um funeral, cujo sentimento colectivo de repúdio, era muito mais poderoso do que qualquer manifestação até então tentada.
 
Ali, naquela marcha, os jovens do Movimento Revolucionário, representados pelos seus novos símbolos – o Nito Alves, Raúl Mandela e Emiliano Catumbela – seguravam a fotografia gigante de Ganga e marchavam frente ao carro funerário que transportava os seus restos mortais. Os jovens, trajavam camisolas com uma nova versão dos dizeres que levaram Nito Alves a passar dois meses na cadeia, desde Setembro passado. “Zé-Dú/Fora/Carrasco/Nojento Ditador”. Adolfo Campos, outro jovem manifestante, marcado por inúmeras detenções e espancamentos às mãos incluindo no sábado passado, empunhava o megafone e capitaneava o ritmo dos cânticos e palavras de ordem.
 
Na linha da frente, o presidente da CASA-CE, Abel Chivukuvuku, o vice-presidente da UNITA, Ernesto Mulato, vários dirigentes da oposição e figuras da sociedade civil, mostravam-se, pela primeira vez, unidos num coro de indignação e solidariedade mútuas.
 
Lembrei-me de ter visto apenas um enterro de um político, com um grande cortejo fúnebre a pé. Foi o de Agostinho Neto, o primeiro presidente da República, em 1979. Era um funeral de Estado, com pompa e circunstância, comovente. O do Ganga, foi um cortejo da oposição, com cerca de 800 a 1,000 pessoas, modesto, mas também comovente e enérgico na condenação da violação dos direitos humanos.
 
Era extraordinário ver os pais de Ganga, na sua profunda dor, a honrarem as convicções políticas do filho, ao terem permitido que o seu funeral fosse um verdadeiro acto de resistência popular.
 
Cortejo Fúnebre Travado
 
Reflecti sobre o optimismo do Filomeno Vieira Lopes, pela influência que tem em reduzir a minha esperança. Ao atravessarmos o Largo da Independência, pensei, por um momento, que tínhamos ultrapassado o Rubicão. A própria polícia, que no dia anterior tinha acertado os pormenores do cortejo fúnebre com os dirigentes da CASA-CE e familiares, havia facilitado o desimpedimento da via. Parecia colaborar e comovida com o acto.
 
No entanto, os cânticos políticos e as palavras de ordem ganhavam cada vez mais energia e contagiavam as centenas de curiosos ao longo do percurso. “Nós queremos justiça! Ele fez o quê?”, “Zé Dú assassino! O povo não te quer”, “O MPLA matou! O povo revolta!”, “A polícia é do povo, não é do MPLA!”.
 
O crescendo político do cortejo foi imediatamente acompanhado por sirenes que se ouviram a curta distância. Em poucos minutos, centenas de efectivos da Polícia de Intervenção Rápida (PIR) ultrapassaram o cortejo e formaram uma barreira que o impediu de prosseguir. Mais reforços chegaram ao local, incluindo dois helicópteros da polícia e, mais tarde, um militar. Dois veículos com canhões de água irromperam sobre a procissão e bloquearam a via, com o cordão dos agentes da PIR à frente, virando os canhões para dispersar o cortejo com jactos de água.
 
De imediato, os agentes iniciaram os disparos de granadas de gás lacrimogéneo contra os acompanhantes do funeral. O pânico foi tão imediato quanto a reacção de resistência que se seguiu. Primeiro, as pessoas corriam em várias direcções em busca de proteção contra a intoxicação provocada pelo gás. Alguns jovens, já veteranos, recompuseram-se, molharam camisolas e colocando-as sobre a cabeça, para atenuar os efeitos do gás tóxico. A maioria voltou para junto da viatura que transportava o morto.
 
A incredulidade tomou conta dos presentes. O governo do presidente José Eduardo dos Santos ordenou o ataque a um cortejo fúnebre. Um dos helicópteros sobrevoava a baixa altitude, e mantinha-se, por vários instantes, mesmo acima da viatura funerária. O propósito era o de gerar maior pânico e dispersão, causando um remoinho de poeira.
 
“Vão ter de nos matar aqui. Nem os mortos nos deixam enterrar. Que governo é esse?”, gritava uma senhora.
 
Os jovens continuavam com os cânticos, enquanto os agentes da PIR procuravam brechas para atacar. Um dos oficiais, com barriga e cara de bêbado, tinha a máscara anti-gás à cabeça, e envolvia-se em altercações com figuras que escolhia a dedo, entre eles o deputado Fuca Muzemba, ex-secretário da juventude da UNITA (JURA). No momento em que os seus homens se lançaram para o capturar, vários membros do cortejo interpuseram-se entre os agentes e o alvo, e assim impediram a sua detenção, afastando-o dali.
 
Cortejo só de Autocarro
 
Passado mais de uma hora e um quarto, o comandante da Divisão do Rangel, superintendente-chefe Mariano André, que comandou a repressão no terreno, chegou a um meio-termo com os líderes do cortejo. Devia-se abrir uma faixa de rodagem para facilitar o trânsito. Após os membros da procissão se terem organizado e criado um cordão humano para facilitar a circulação do trânsito, numa faixa, o comandante transmitiu outras ordens superiores. Ou os participantes subiam para as viaturas ou o morto não chegaria ao cemitério acompanhado. Em protesto, uma familiar do malogrado gritou, o quanto podia, para que o corpo fosse levado ao Comando-Geral da Polícia Nacional para que esta instituição procedesse ao enterro. Outro sugeriu que o corpo fosse deixado ali, no meio da estrada, à mercê da Polícia Nacional.
 
O sol e o calor sufocante que se faziam sentir, exacerbavam o nervosismo do Almirante Miau, dirigente da CASA-CE. Este tentava organizar os jovens para que entrassem nos quatro autocarros providenciados, repentinamente, pela Polícia Nacional. Explicava aos presentes sobre a decomposição do corpo e quem não o ouvisse que se retirasse do local, porque era preciso chegar ao cemitério e enterrar o malogrado.
 
Mas o comando de operações da repressão providenciou apenas quatro autocarros, insuficientes para transportar a maioria dos membros do cortejo.
 
Assim, o cortejo prosseguiu a pé, com grande parte das pessoas a caminharem pelos passeios, onde os houvesse. Passados dez minutos, os autocarros pararam, por pressão dos jovens, que desceram e juntaram-se, a pé, à procissão. Atrás ficavam os veículos com canhões de água e o grosso da tropa de choque. Adiante, a Polícia Montada, a Brigada Canina e dezenas de agentes mantinham-se nas suas posições, enquanto vários agentes motorizados da PIR acompanhavam a procissão.
 
Os cânticos e as palavras de ordem cresceram de intensidade e raiva. Os jovens entoavam e repetiam o que se tornou no hino das manifestações anti-regime: “Primeiro os angolanos/Segundo os angolanos/ Terceiro os angolanos/ Angolanos sempre!” Esta expressão, retirada de um discurso de Savimbi, tem reconfigurado as noções de patriotismo e nacionalismo no debate de surdos entre o regime e a oposição. Para os jovens revolucionários, o presidente e o governo actual são anti-patriotas, movidos por interesses estrangeiros. No seu discurso político, os críticos do regime são vendidos aos estrangeiros. Os angolanos continuam a não entenderem-se.
 
Reagrupei-me ao Filomeno Vieira Lopes já próximo do cemitério. Sempre sorridente, lembrou-me que o regime, nas suas contradições, havia criado apenas mais problemas para o presidente e para a sua própria imagem. “Sempre chegamos a pé, ao cemitério”, disse.
 
Como os homens do presidente criaram tanta confusão a 20 minutos da procissão chegar ao cemitério? Herculano Coroado, um jornalista independente, arriscou uma teoria de conspiração. “Quem deu a ordem deve estar do lado do povo, fez isso para piorar a situação do presidente”, afirmou.
 
À entrada do cemitério havia um grande cordão de motoqueiros da Polícia de Intervenção Rápida (PIR). Mantiveram-se nos seus lugares e finalmente Ganga foi levado à sepultura.
 
Alguém notou a presença de uma equipa da Televisão Pública de Angola (TPA). O canal estatal tem estado a manipular, de forma vil e com uma grande dose de infantilismo político, as iniciativas da oposição e a morte de Ganga.
 
Familiares e presentes, num assomo de intolerância, forçaram a saída dos profissionais da TPA do local.
 
Temo que o Manuel de Carvalho Hilberto Ganga não descansará em paz, nos próximos tempos. Como disse uma senhora durante o impasse: “Porquê o governo está a discutir com o morto?”

fonte: makaangola.org

quarta-feira, 27 de novembro de 2013

Mali: Sanogo, autor do golpe de Estado de 2012, interpelado para ser conduzido ao juiz.

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Bamako - O General  Amadou Sanogo, autor do golpe de março 2012 que precipitou o caos no Mali, foi preso quarta-feira em Bamako e ouvido pelo juiz de instrução por abusos atribuídos ao oficial e a seus homens.

Dezenas de soldados do Mali armados entraram na casa do general Sanogo, no centro de Bamako, antes de levantarem a traseira de um veículo, de acordo com um jornalista da AFP.

" Ele não queria ir ao tribunal, por isso temos a execução de um mandado ordenado " pelo magistrado, disse um militar no local.

O General Sanogo foi então interrogado pelo juiz de instrução Yaya Karembe em uma escola de polícia da capital do Mali, de acordo com a AFP.

Foi realizada também a busca em sua casa, de acordo com uma fonte judicial que disse que a justiça procurou " elementos para fazer avançar a investigação de acusações suficientemente graves contra o general. "

O ex-capitão promovido a general em agosto, ele havia sido convocado até o final de outubro pelo juiz Karembe, mas não se apresentou, o que provocou a indignação de vários partidos políticos e organizações da sociedade civil.

No início de outubro os antigos companheiros de Sanogo levantaram um motim em Kati, seu ex-quartel general localizada a 15 km de Bamako para reclamar de promoções, forçando o exército regular a intervir para recuperar o controle das instalações.

Os próximos de Sanogo são supostos de terem investido contra esses soldados que estavam então em oposição a ele.

Em meados de outubro, as famílias dos militares afirmaram que haviam descoberto no quartel de Kati e ao redor dos corpos, os  três corpos de soldados que são familiares.

Nos meses seguintes ao golpe de 22 de março de 2012, Kati tinha sido o local de inúmeros abusos contra militares considerados leais ao presidente deposto, Amadou Toumani Touré.

Políticos, jornalistas e membros da sociedade civil também têm sido vítimas da brutalidade do golpe.

Há uma semana, a Frente Unida para a salvaguarda da democracia e da República ( FDR), uma coalizão de partidos e organizações que se opuseram ao golpe de Estado, declarou-se " profundamente chocado " que o General Sanogo não respondia a uma intimação judicial.

" Senhor absoluto " em Kati

" Por várias semanas, o capitão Sanogo fez multiplica manobras dilatórias não para explicar os crimes graves cometidos em Kati onde ele reinava como como Senhor Supremo ", escreveu o FDR.

FDR disse que estava " chocado com a bondade " mostrado pelo "o governo a favor do Capitão Sanogo, que deixa a impressão de ser intocável. "

O golpe tinha precipitado a queda do norte do Mali nas mãos dos grupos islâmicos armados, que ocuparam a região por nove meses antes de ser impulsionado em parte por uma intervenção militar internacional iniciada pela França em janeiro de 2013 e ainda em andamento.

Promoção ao posto de General ao Amadou Sanogo, então capitão, era uma das últimas decisões tomadas pelo presidente de transição do Mali, Dioncounda Traoré, logo após a eleição em 11 de Agosto de Ibrahim Boubacar Keita.

Amadou Sanogo, que havia sido concedido o estatuto de "ex- chefe de Estado " após o golpe, desde então tem caído em desgraça: ele foi removido de sua posição à frente de uma comissão para reforma do exército e força-lo a deixar Kati, onde estão guardadas as armas antes de terem sido confiscadas pelo exército.

Após o motim de outubro, o presidente Keita prometeu em um discurso à nação que " Kati não ia assustar Bamako."

O Capitão Sanogo tinha justificado o golpe de março 2012 pela incapacidade de uma luta de corruptos contra os perigos crescentes no norte do Estado Mali - grupos jihadistas e criminosos, de rebelião Tuareg ...

Mas a região vinha apenas a afundar-se no caos até a intervenção dos exércitos francês e africanos e do líder do golpe que nunca se combateu contra a ocupação islâmica .

Depois de apenas duas semanas, Sanogo teve que retornar o poder aos civis sob pressão internacional, mas ele manteve uma forte capacidade de dano a Bamako.

# sd-stb/jlb

fonte: http://news.abamako.com/h/32916. com tradução para o português por mim, Samuel Vieira.



União Africana: "A Organização não se destina a substituir os Estados-Membros" (Jean-Baptiste Natama (chefe de gabinete de Zuma)).

NO BALUR I STA NA NO KUNCIMENTI, PA KILA, NO BALURIZA KUNCIMENTI!...



Na Organização da Comissão da UA, Jean -Baptiste Natama é aquele que assopra quase diariamente no ouvido da presidente, Nkosazama NDlamini - Zuma. Recolhido em entrevista à margem da 3 ª Cúpula Afro-Árabe na cidade de Kuwait, ele fala sobre seu trabalho em Adis Abeba, o que é a UA e, especialmente, o que não é, e o que espera a organização continental com esta reunião. Do seu papel, dedicado à juventude, ele também fala.

Como é Jean -Baptiste Natama na pele da chefe de gabinete do presidente de uma organização continental como a União Africana (UA)?

JBN : Eu estou fazendo bem nesta nova função. Acho que naturalmente eu levei algum tempo para me ajustar a novas realidades nesta função.

Hoje eu acho que eu desempenho sem reservas, mas com exaltação, como servir a África demarca uma meta importante para qualquer homem interessado em participar na abertura coletiva da construção do continente.

Quais são as tarefas confiadas a você que assopra a orelha de Nkosazana Zuma NDlamini em Adis Abeba?

• As tarefas confiadas ao Chefe de Gabinete são múltiplas. Elas vão desde as tarefas administrativas para tarefas diplomáticas através dessas políticas. Assim, o chefe de gabinete administrativamente administra recursos humanos, questões de orçamento na organização. Porque, como você sabe, em qualquer instituição, a Presidência tem um papel particular. Com relação AU fora dos departamentos sectoriais ou especificados em número de 8, há outros departamentos de caráter transversal que estão sob a autoridade do chefe de gabinete também. Tudo isso se relaciona com a coordenação do Escritório da Comissão.

A este nível, temos de gerir os assuntos do conselho jurídico, esse do Secretário Geral, a gestão do gabinete da auditoria interna, a direção de comunicação e informação, do  NEPAD, parceria, planejamento estratégica, do gênero e da mobilização de recursos ...

Do ponto de vista diplomático, nós cuidamos da parceria Áfro-Árabe, África-Turquia, África-China, da TICAD com o Japão, África-Índia , África-América do Sul e África-Europa.

No plano político, há todas as mensagens políticas, todas as posições do presidente e da visão que é promovido em todo o continente.

Basta dizer que vocês são os olhos e ouvidos do presidente da UA?

• Sim, se você quiser. Porque isso é o que acontece na realidade.

De MAEP à União Africana, é que a conversão é realizada com facilidade?

• Eu não falarei da conversão só para falar, porque, entre a UA e mim , há um sistema de ida e volta. Eu servi a OUA, pela primeira vez, em 1995, antes de cair no sistema das Nações Unidas. Eu, então, voltei para a UA, de 2004 até 2006.

Tomando a direção da MAEP, que tem uma relação institucional com a UA, eu tive a oportunidade de melhorar o meu conhecimento sobre o continente, tanto em questões de governança, políticas e econômicas. Esta abertura é uma experiência importante para mim que eu coloquei para o bom uso como parte de minha posição atual.

Sua carreira no exército ela também ajudou neste alto cargo?

• Definitivamente, uma experiência militar é sempre uma mais-valia em termos de relações diplomáticas internacionais e da análise estratégica.

Você sabe que as relações internacionais são baseadas em relatórios de interesse em considerações estratégicas, e uma pessoa que tem conhecimento nesta área pode fazer a diferença para a análise de questões e problemas de aproximação.

A terceira cimeira afro- árabe realizada no Kuwait foi co-organizada pela Liga Árabe e pela União Africana. Que papel tem desempenhado exatamente a UA?

• A cúpula liga estas duas organizações que você mencionou. 9 membros da UA também são membros da Liga Árabe. O que indica o envolvimento e proximidade das relações que ligam a UA com a Liga Árabe. O que é importante para nós é que nós sabemos que nós colocamos em uma complementaridade dinâmica e parceria entre as duas regiões gera lucros e fonte de crescimento para as várias populações árabes e africanas. Há por exemplo, a agricultura, uma área em que a África tem um potencial enorme com terra arável, África tem 60% da terra arável disponível, o que é ótimo. Por outro lado também, a parceria pode permitir que o mundo árabe, que está enfrentando problemas climáticos significativos e não tem terra arável, abordar estas lacunas.

Na cúpula do Kuwait, falamos sobre imigração, terrorismo, assuntos sensíveis.

Foi muitas vezes criticada a UA que tem uma voz inaudível quando se trata de decidir sobre alguns dos principais problemas do continente em encontros como este. O que você diz?

• Não, a UA não tem voz inaudível, mas você deve entender que, a UA não é uma organização supranacional que tem influência sobre todos os seus Estados-Membros. Tomamos posições que conciliem as posições dos nossos Estados-Membros, uma vez que nosso objetivo é trazer gradualmente para integrar o continente. E nesta fase da nossa integração, temos que ver com as realidades, que são os dos Estados- Membros e da Comissão da UA. Mas eu tenho a dizer sobre questões como imigração, por exemplo, tendemo-nos a nos perguntar por vítimas quando temos uma responsabilidade, como os africanos, porque não estamos a criar as melhores condições para as nossas populações de jovens africanos que são tentados a aventura para imigração, que muitas vezes acaba em tragédia. Além disso, a última ocorreu em Lampedusa e soou alerta quase global. Esta é a primeira vez também, na comissão, que declaramos um dia de luto continental para as vítimas. Além de compaixão vis -à-vis às famílias devemo-nos se concentrar em reflexão para evitar que essas tragédias ocorram no futuro.

15 de outubro de 2013, em Ouagadougou, o seu livro intitulado " Manifesto por uma Juventude Responsável" foi dedicado. Você acha que o seu apelo será ouvido por uma juventude que não acredita plenamente mais em seus líderes e tem má vontade sobre isso?


• Sim, o meu apelo poderá ser entendido se não limitar esse apelo para mim mesmo. Eu só queria chamar a atenção para um e para outro que, é um problema bastante crítico, e espero que a sociedade vá ouvir meu chamado e ajudar a passar a mensagem. Os desafios que enfrentamos na África estão relacionados principalmente ao comportamento, tanto em termos de líderes como em termo de cidadão comum. E para transformar essa sociedade, temos de começar a transformar homens e mulheres, começando com a juventude.

Entrevista na Cidade do Kuwait por Zowenmanogo Dieudonné Zoungrana.

fonte: lobservateur.bf





terça-feira, 26 de novembro de 2013

Gabão: Jean-Yves Le Drian recebido por Ali Bongo Ondimba.

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O ministro da Defesa da França, Jean-Yves Le Drian, de visita ao Gabão, foi recebido na última sexta-feira pelo Chefe de Estado do Gabão, Ali Bongo Ondimba. A crise na República Centro Africana foi o foco desta reunião.
De acordo com uma fonte confiável, a crise na República Centro Africana e seu impacto na sub região constituía a maior parte da audiência concedida ao ministro da Defesa francês por Ali Bongo Ondimba.

#GN / 13.


Nigéria: Suíça devolve em moeda americana, EUA $ 1,7 bilhão de Fundos para a Nigéria, e Outros países.

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Photo: Premium Times Sani Abacha
O governo da Suíça afirmou que devolveu uma soma no valor de US $ 1.7bilhões tanto em dinheiro como em bens para a Nigéria e outros países nos últimos 15 anos.

Embaixador da Suíça na Nigéria, Hans- Rudolf Hodel divulgou para os jornalistas em Abuja ontem, no início de um seminário de três dias sobre Lavagem de Dinheiro e Combate ao Financiamento do Terrorismo, em conjunto com o Grupo de Ação Intergovernamental contra o Branqueamento de Capitais na África Ocidental ( GIABA ) e o governo nigeriano.

De acordo com Hodel, países para os quais os fundos saqueados e bens foram devolvidos incluem: o caso Montesinos, Peru ( 2005), o caso Marcos, nas Filipinas (2003), o ativo caso angolanos, Angola (2005) e no caso Abacha, na Nigéria (2005 ).

Em relação ao caso do ex-chefe de estado final, saque do Gen Sani Abacha, o embaixador disse que a Suíça havia retornado $ 700 milhões de ativos ilícitos para a Nigéria, e o caso foi encerrado com sucesso desde 2009.

" Em dezembro de 1999, a Nigéria apresentou à Suíça um pedido formal de auxílio judiciário mútuo envolvendo o ex- Chefe de Estado, Sani Abacha. Com base na legislação suíça, em parceria com as autoridades nigerianas, foi capaz de reunir todas as informações relevantes para prosseguir, entre 2005 e 2009, com a restituição dos fundos para o governo da Nigéria ", explicou Hodel.

Ele também refutou as alegações de alguns setores que o governo suíço estava segurando a parte do saque de Abacha.

Ele afirmou que a Suíça encontrou apenas R $ 700 milhões que havia retornado, acrescentando que, se não há prova de qualquer fundo saqueados descoberto ou à esquerda em qualquer conta na Suíça, que o governo vai seguir o devido processo e devolvê-lo em conformidade.

Em relação as investigações sobre as atividades fraudulentas de alguns comerciantes nigerianos no esquema de subsídio aos combustíveis ao abrigo do Fundo de Apoio Petroleum (PSF), ele disse que o governo suíço em 2012 recebeu um pedido da Nigéria para a assistência jurídica mútua.

"O pedido foi encaminhado para as autoridades judiciais competentes da suíça que estão em contato com as autoridades judiciárias competentes da Nigéria. Processos judiciais estão em andamento e não podemos fornecer qualquer informação ", disse Hodel.

Sobre a questão do terrorismo, Hodel condenou o ato em termos fortes, descrevendo-o como um crime. O embaixador disse que a Suíça acredita que a cooperação internacional e regional é crucial na luta contra o terrorismo.

" Nós, portanto, participamos activamente no Fórum Antiterrorismo  Global e, ao fazer isso, a nossa intenção é de fortalecer a implementação abrangente e equilibrada da Estratégia Antiterrorista Global da ONU ", disse ele.

fonte: allafrica.com

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